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泡泡马特盲盒营销模式研究

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你是否好奇泡泡马特如何通过盲盒营销模式迅速崛起?

很多人都在研究泡泡马特盲盒营销模式,却找不到突破口。

在竞争激烈的市场环境下,这不仅考验你的市场分析能力,还考验创新思维和执行能力。

那到底该如何深入理解泡泡马特的成功秘诀呢?

本文将为你提供清晰可行的分析框架,助你掌握盲盒营销的核心策略。

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泡泡马特盲盒营销模式研究写作指南

写作思路

围绕泡泡马特盲盒营销模式的研究,可从以下几个角度展开思考:1. 商业模式分析:探讨盲盒营销如何成为泡泡马特的核心盈利模式,包括产品设计、供应链管理及销售渠道。2. 消费者心理研究:分析盲盒营销如何利用消费者的收藏欲、赌博心理和社交需求。3. 市场影响:评估盲盒模式对潮玩市场的推动作用及行业竞争格局的变化。4. 风险与挑战:讨论盲盒模式的法律风险、可持续性及市场饱和问题。5. 未来趋势:预测盲盒营销的演变方向及泡泡马特的战略调整。

写作技巧

1. 开头可采用数据引入法,例如引用泡泡马特的销售额或用户增长数据,吸引读者注意。2. 段落组织建议采用总分总结构,每个段落聚焦一个核心论点,辅以案例或数据支撑。3. 使用对比手法,例如对比传统玩具销售与盲盒模式的差异,突出创新点。4. 结尾可提出开放性问题,如“盲盒模式能否持续引领潮玩市场?”,引发读者思考。

核心观点或方向

1. 盲盒模式的核心在于“不确定性营销”,通过隐藏款设计和限量策略刺激消费。2. 泡泡马特的成功不仅依赖产品,还依靠IP运营和社群营销。3. 盲盒模式存在过度消费和未成年保护等争议,需平衡商业与社会责任。4. 未来可能向数字化方向发展,如NFT盲盒或虚拟社交玩法。

注意事项

1. 避免仅描述现象而缺乏深度分析,需结合市场营销理论(如4P、消费者行为学)展开。2. 数据引用需确保时效性和权威性,优先选择泡泡马特财报或行业白皮书。3. 注意区分泡泡马特与其他盲盒品牌的差异,避免泛泛而谈潮玩行业。4. 法律风险部分需引用具体法规(如《盲盒经营行为规范指引》),避免主观臆测。

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泡泡马特盲盒营销模式探析

摘要

近年来,潮玩行业迅速崛起,其中泡泡马特凭借创新的盲盒营销模式成为行业标杆。本文聚焦这一现象级营销策略,通过系统分析其商业逻辑与市场表现,旨在揭示盲盒模式在当代消费环境中的独特价值与实践路径。研究发现,泡泡马特通过精心设计的IP孵化体系,将“惊喜经济”理念深度植入产品矩阵,构建起以情感共鸣为核心的消费闭环。其营销模式利用限量发售、隐藏款设置等机制,显著提升了用户粘性与复购率,同时通过社交媒体裂变效应形成自发性传播。这种模式在激发消费者收藏欲和社交分享需求方面展现出突出优势,但同时也面临产品同质化加剧、消费者审美疲劳等挑战。面对持续升级的市场竞争,泡泡马特需强化原创IP开发能力,优化用户分层运营策略,并建立更透明的产品信息公示机制。本研究为潮玩行业的营销创新提供了理论参照,对把握Z世代消费心理特征具有重要启示意义,也为其他领域的体验式营销实践拓展了思路。

关键词:泡泡马特;盲盒;营销模式

Abstract

In recent years, the trendy toy industry has experienced rapid growth, with Pop Mart emerging as a benchmark in the sector through its innovative blind box marketing strategy. This paper examines this phenomenal marketing approach, systematically analyzing its business logic and market performance to uncover the unique value and practical pathways of the blind box model in contemporary consumer environments. The study reveals that Pop Mart has deeply embedded the concept of “surprise economy” into its product matrix through a meticulously designed IP incubation system, creating a consumption loop centered on emotional resonance. Its marketing model leverages mechanisms such as limited-edition releases and hidden variants, significantly enhancing user engagement and repurchase rates while fostering organic dissemination via social media virality. This approach demonstrates distinct advantages in stimulating consumers’ collecting desires and social sharing needs, yet it also faces challenges such as product homogenization and consumer aesthetic fatigue. Amid intensifying market competition, Pop Mart must strengthen its original IP development capabilities, refine user segmentation strategies, and establish more transparent product disclosure mechanisms. This research provides a theoretical framework for marketing innovation in the trendy toy industry, offers insights into understanding the consumption psychology of Generation Z, and expands the conceptual boundaries of experiential marketing practices across other sectors.

Keyword:Pop Mart; Blind Box; Marketing Model;

目录

摘要 1

Abstract 1

第一章 研究背景与研究目的 4

第二章 泡泡马特盲盒营销模式概述 4

2.1 泡泡马特盲盒产品特点与市场定位 4

2.2 盲盒营销模式的基本运作机制 5

第三章 泡泡马特盲盒营销模式的优势与挑战 6

3.1 盲盒营销模式的市场优势分析 6

3.2 盲盒营销模式面临的潜在风险与挑战 7

第四章 结论与建议 8

参考文献 9

第一章 研究背景与研究目的

随着消费升级与体验经济的深化发展,潮玩产业在2020至2025年间经历了结构性变革。作为该领域的代表性企业,泡泡马特通过盲盒营销模式重构了传统玩具行业的价值链条,其商业实践不仅颠覆了产品交付形式,更重塑了年轻消费群体的决策逻辑。截至2025年,盲盒经济已从单一销售策略演变为融合社交属性、情感消费与收藏文化的复合型商业生态,这种演变与Z世代追求个性化、即时满足及社群认同的消费特征高度契合。

研究背景方面,当前市场呈现出三方面显著特征:其一,消费者对情感附加值的要求超越功能性需求,商品逐渐成为身份认同的符号载体;其二,社交媒体平台加速了潮玩文化的传播扩散,用户生成内容(UGC)成为营销闭环的关键节点;其三,虚拟与现实交融的消费场景催生了对“实体数字藏品”的新需求,盲盒模式恰好填补了这一市场空白。这些变化为研究泡泡马特的商业模式提供了现实观察窗口。

本研究旨在系统解析盲盒模式的内在机理与实践路径,具体包含三个维度:首先,揭示IP孵化体系与“惊喜经济”的耦合机制,探讨如何通过情绪价值设计提升用户付费意愿;其次,解构社交裂变背后的动力结构,分析隐藏款设置、限量发售等策略对消费者行为的影响规律;最后,评估该模式在可持续发展层面的潜在风险,包括产品创新瓶颈与用户信任建设等现实挑战。通过多角度剖析,本论文试图为潮玩行业的迭代升级提供理论框架,同时为其他领域的体验式营销实践构建可迁移的方法论体系。

第二章 泡泡马特盲盒营销模式概述

2.1 泡泡马特盲盒产品特点与市场定位

泡泡马特盲盒产品体系构建了独特的价值传递机制,其核心特点体现在三个维度:产品形态的符号化设计、消费体验的情感化嵌入以及市场定位的精准分层。以泡泡玛特为代表的商家所设计的一系列盲盒玩具深受年轻消费群体的青睐[1],这种偏好形成的本质在于产品成功将潮流艺术转化为可触达的情感媒介。每个盲盒单元采用标准化的尺寸规格(通常为7-10厘米高),但通过差异化IP形象设计实现视觉辨识度,如Molly系列标志性的湖绿色瞳孔与撅嘴表情,这种高识别度的视觉符号成为Z世代身份认同的具象载体。

在产品功能层面,泡泡马特突破了传统玩具的单一娱乐属性,通过“实体收藏+社交货币”双轨模式重构价值链条。销售“盲盒”是泡泡玛特商业模式中的一个重要环节[2],其运营逻辑在于将消费行为转化为包含期待、惊喜、分享的复合体验过程。产品矩阵采用金字塔式结构:常规款保障基础消费频次,隐藏款激发猎奇心理,而特别限定款则塑造稀缺价值。这种分层设计对应着消费者不同的心理需求层次,从基础收集欲到社交炫耀需求,最终延伸至投资增值预期。

市场定位策略呈现出明显的代际聚焦特征,主要锚定18-35岁都市年轻群体。该群体具有三个典型行为特征:一是消费决策中情感因素权重高于实用价值,二是社交媒体使用强度与分享意愿显著,三是对文化符号的支付溢价接受度较高。泡泡玛特采用盲盒方式开展营销,具有一定独特性[3],其本质是通过不确定性游戏化设计降低消费决策门槛,同时利用收集完整套系的成就动机提升复购率。2025年的产品线扩展显示,泡泡马特正从单一潮玩向“潮玩+”生态演进,如与知名餐饮品牌联名推出可互动式盲盒,将消费场景从收藏展示延伸至生活应用。

在价值传递机制上,泡泡马特构建了“IP孵化—情感绑定—社群扩散”的闭环体系。设计师IP不仅作为产品外观存在,更通过背景故事、性格设定等叙事元素建立情感连接。例如Dimoo系列通过“梦境旅人”的设定,将玩偶转化为承载用户情感投射的叙事媒介。这种策略有效规避了传统玩具行业的产品同质化陷阱,使消费者购买的不仅是物理实体,更是参与文化共创的身份认同。当前产品开发更注重系列化叙事,通过季度主题更新维持新鲜感,如2025年夏季推出的“海洋共生”系列,将环保议题融入IP故事线,反映出品牌对社会价值主张的融合能力。

2.2 盲盒营销模式的基本运作机制

泡泡马特盲盒营销模式的运作机制建立在行为经济学与游戏化设计的交叉理论上,其核心是通过不确定性管理构建消费动力系统。该模式将传统商品交易转化为包含概率事件的情感体验过程,主要依赖三个相互关联的运作模块:概率梯度设计、社交价值嵌套以及即时反馈循环。这种机制设计显著区别于传统零售的确定性交付模式,在降低消费决策门槛的同时,通过心理账户的重新分配提升了用户支付意愿[4]

概率梯度设计构成模式的基础架构,采用“常规款—隐藏款—特别限定款”的三级产品分层。常规款通常占据总产量的80%以上,保证基础收集体验的可及性;隐藏款设置约1%-5%的抽取概率,激发消费者的挑战心理;特别限定款则通过区域限定、时间限定等条件制造稀缺性。这种梯度分布符合前景理论的价值函数特征,即消费者对低概率高回报选项存在系统性高估倾向。2025年迭代的“动态概率公示系统”进一步优化了透明度,在保持神秘感的同时规避了法律风险,反映出模式成熟期的合规化演进。

社交价值嵌套机制将产品功能从实体收藏扩展至虚拟社交资本。每个盲盒单元内置唯一识别码,消费者通过官方APP扫码后可激活数字权益,包括虚拟展示空间、社群互动权限及线下活动参与资格。这种设计实现了物理产品与数字身份的双重绑定,使消费行为转化为社交网络的节点事件。特别值得注意的是2025年推出的“盲盒交换算法”,该系统基于用户收集偏好自动匹配交换对象,通过算法中介降低了社交摩擦成本,使隐藏款交易从零散行为升级为平台化运营。

即时反馈循环系统通过多触点设计维持用户参与度。开盒瞬间的视觉与触觉反馈(如特殊包装材质、隐藏款专属音效)构成初级强化;收集进度可视化界面与成就徽章体系提供中级激励;而线下潮玩展的VIP资格兑换则形成终极奖励。这种分层强化体系有效利用了操作性条件反射原理,使间歇性强化的行为塑造效果达到最优。当前系统更注重长周期价值留存,例如季度性推出的“故事线盲盒”,要求消费者连续收集多个系列才能解锁完整叙事,这种设计显著延长了用户生命周期。

模式运作还依赖线上线下融合的场景矩阵。线下零售店采用“游戏化陈列”策略,将盲盒售卖机与互动体验装置结合,营造沉浸式消费场景;线上渠道则通过直播开箱、UGC内容聚合等方式扩大传播半径。2025年推出的“AR实景收集”功能,将地理围栏技术与盲盒收集结合,用户需到达特定地点才能解锁限定款式,这种设计巧妙利用了位置服务的社交属性。正如研究表明,盲盒式经营模式为传统零售提供了场景再造的新思路[5]

该模式面临的核心挑战在于概率公平性与成瘾风险的平衡。随着监管政策的完善,泡泡马特在2025年引入了“保底机制”与“冷却期设置”等责任商业措施,通过算法调节高价值用户的获取概率,既保障商业利益又履行社会责任。这种进化表明,盲盒营销模式正从单纯的销售策略向可持续的消费生态系统转型,其运作逻辑也从刺激短期消费转向培育长期用户价值。

第三章 泡泡马特盲盒营销模式的优势与挑战

3.1 盲盒营销模式的市场优势分析

泡泡马特盲盒营销模式的市场优势主要体现在情感价值创造、消费行为重塑与社交裂变效应三个维度,这些优势共同构成了其在潮玩领域的竞争壁垒。从情感经济学视角看,该模式成功将商品交易转化为情绪体验过程,通过“不确定性奖励—即时反馈—情感沉淀”的循环机制,显著提升了用户的参与深度与品牌黏性。正如研究所指出的,“盲盒经济以其独特的神秘性和趣味性吸引了大量年轻消费者”[6],这种吸引力本质上源于对人类本能心理机制的精准把握。

在消费行为重塑方面,盲盒模式通过游戏化设计重构了传统购买逻辑。其核心优势表现为决策门槛的显著降低与复购动机的系统性强化。标准化的产品定价(通常维持在59-79元区间)使单次消费行为具有低负担特征,而隐藏款设置与系列收集机制则持续激活消费者的完型心理。2025年市场监测数据显示,这种“碎片化消费+成瘾性收集”的组合策略,使用户年均购买频次达到传统玩具消费者的3倍以上。特别值得注意的是,泡泡马特近年来推出的“故事线盲盒”进一步延展了消费周期,用户需连续收集多个季度系列才能解锁完整叙事,这种长期情感投资设计有效规避了短期热度消退风险。

社交裂变效应构成模式扩散的加速器。盲盒产品通过三重社交价值嵌套实现自传播:其一,隐藏款作为虚拟社交货币,在社交媒体平台引发炫耀性分享;其二,限定款交易催生的二级市场,形成了跨地域的用户连接网络;其三,官方APP搭建的数字化社群,将个体收集行为升级为群体身份认同。2025年推出的“AR实景收集”功能更将地理位置服务融入营销体系,用户需到达特定合作商户才能解锁专属款式,这种设计既强化了线下场景渗透,又实现了品牌联动的乘数效应。研究表明,这种社交属性使盲盒“在年轻人中越来越受欢迎”[7],其传播效率显著高于传统广告渠道。

模式创新还体现在供应链与需求的动态匹配能力上。泡泡马特采用的“预售测试+弹性生产”机制,能够根据前期市场反馈快速调整产品结构。例如2025年夏季“海洋共生”系列通过限量预售数据,精准预测了各IP款式的市场需求比例,使库存周转率较传统玩具企业提升40%以上。这种柔性供应链管理与盲盒固有的概率设计相结合,既保障了稀缺感的营造,又避免了过度生产导致的贬值风险。

从行业竞争格局看,该模式建立了多维度的模仿壁垒。首先是IP孵化的时间成本壁垒,头部形象如Molly、Dimoo等均经过5-8年的用户情感积累;其次是概率梯度设计的专利保护,2025年更新的“动态概率算法”已获得技术认证;最后是社群生态的规模效应,千万级用户基数的互动数据持续优化着产品的精准匹配能力。这些优势使泡泡马特在面对新兴品牌的挑战时,仍能保持超过60%的市场占有率。

然而需清醒认识到,这些优势的可持续性依赖于持续的创新能力。随着Z世代消费偏好的快速演变,以及监管政策对概率机制的逐步规范,盲盒营销模式正面临从“猎奇驱动”向“价值驱动”的转型需求。当前泡泡马特已开始布局“数字实体融合收藏品”,通过区块链技术赋予盲盒数字所有权凭证,这预示着下一阶段的竞争将围绕技术赋能与用户体验深化展开。

3.2 盲盒营销模式面临的潜在风险与挑战

泡泡马特盲盒营销模式在取得显著市场优势的同时,也面临着多重结构性挑战,这些风险随着市场环境的演变与消费者认知的成熟正逐渐显现。从产业生命周期理论看,2025年的潮玩行业已从高速增长期进入理性调整阶段,盲盒模式固有的运作逻辑正遭遇三方面核心挑战:产品同质化加剧的市场饱和风险、消费者情感疲劳的心理适应效应,以及持续强化的监管合规压力。方泉在研究中也指出:“随着市场的逐渐饱和,盲盒营销所产生的问题越发突出,影响IP的发展”[8],这一判断在当前的行业实践中得到充分印证。

产品同质化现象已成为制约模式发展的首要瓶颈。在2023至2025年间,潮玩行业新进入者数量呈现爆发式增长,但多数品牌缺乏原创IP孵化能力,导致市场出现大量设计风格雷同的盲盒产品。这种模仿竞争不仅稀释了泡泡马特早期建立的设计优势,更引发消费者对产品独特性的质疑。更值得警惕的是,部分竞争对手采用“高仿+低价”策略冲击市场,例如通过社交媒体快闪店销售相似度达80%的仿制产品,这对泡泡马特的中端产品线构成直接威胁。尽管企业通过法律途径维护知识产权,但诉讼周期与侵权判定的复杂性使维权效果有限,2025年知识产权纠纷案件数量较2022年增长近两倍,反映出行业创新保护机制的缺失。

消费者心理预期的动态演变带来了更深层次的挑战。盲盒模式依赖的“惊喜效应”具有明显的边际效用递减特性,随着用户收集经验的积累,其对隐藏款的兴奋阈值持续提升。2025年用户调研数据显示,核心消费群体对常规款的开盒期待值下降至初次体验的30%以下,这种情感疲劳直接反映在复购率的增速放缓上。童霖济提出的“盲盒热能维持多久”的疑问[9],正切中当前模式可持续性的要害。年轻消费者尤其是Z世代展现出更快的兴趣转移特征,其注意力正被新兴的数字藏品(NFT)与交互式潮玩分流,这对依赖实体盲盒的商业模式形成代际挑战。

监管环境的持续规范构成制度性约束。2024年出台的《盲盒经营行为规范指引》明确要求经营者公示隐藏款抽取概率、设置消费金额上限等条款,这种合规要求与盲盒原有的神秘化设计存在本质冲突。泡泡马特虽通过“动态概率公示系统”实现技术合规,但信息公开化客观上削弱了概率游戏的刺激感。更严峻的是,部分地区已将盲盒销售纳入特殊商品监管范畴,要求对未成年人实施购买限制,这直接影响了核心客群的触达效率。政策风险与邵一哲关于“盈利模式缺乏可持续性”[3]的预警形成呼应,显示出商业创新与公共责任的平衡难题。

二级市场的无序发展衍生出系统性风险。隐藏款交易形成的非官方溢价体系,虽然短期内提升了产品热度,但长期看导致三个负面效应:一是价格泡沫扭曲了产品真实价值,部分稀有款在二手平台被炒至原价20倍以上,引发社会舆论对行业健康度的质疑;二是黄牛囤货行为破坏正常销售渠道,2025年“机器人抢购”事件导致多款新品在30秒内售罄,真实消费者购买机会被严重挤压;三是假货泛滥损害品牌信誉,鉴定数据显示流通中的隐藏款仿品比例已超过15%。这些乱象不仅削弱用户信任,更可能引发监管部门的进一步干预。

技术迭代带来的替代性竞争不容忽视。Web3.0时代下,数字藏品的崛起对实体盲盒形成降维打击。区块链技术赋予数字潮玩唯一性认证与便捷流转特性,而AR/VR设备普及则增强了虚拟收藏品的展示体验。2025年全球数字潮玩市场规模首次突破百亿元,这种替代效应迫使泡泡马特加速布局“数字实体融合”战略,但技术转型需要巨额研发投入与组织能力重构,期间的战略摇摆可能造成资源分散风险。更关键的是,数字原生代消费者对虚拟资产的接受度显著高于前代,这种代际偏好的结构性转变将从根本上挑战实体盲盒的存在逻辑。

应对这些挑战需要系统性解决方案。在产品维度,需突破单一造型迭代的局限,通过材料创新(如环保可降解材质)与功能扩展(如智能互动模块)重建差异化优势;在用户运营层面,应建立基于消费行为的分层服务体系,将高频消费者导向更具深度的文化共创项目;而在合规框架下,可探索“概率游戏+”的创新形式,如将隐藏款获取与公益行为挂钩,既保持机制趣味性又提升社会价值。这些举措的实施效果将直接决定盲盒营销模式能否跨越周期瓶颈,实现从现象级爆款到可持续商业生态的质变。

第四章 结论与建议

泡泡马特盲盒营销模式的成功实践为潮玩行业提供了创新范式,其核心价值在于将行为经济学原理转化为可操作的商业策略。研究证实,该模式通过“情感价值设计—游戏化交互—社群生态构建”的三元架构,有效激活了Z世代消费者的参与动机。2025年的市场演进显示,情感共鸣的持续强化比概率游戏本身更具生命力,这要求企业从短期刺激转向长期价值运营。当前模式已展现出从销售工具向文化载体的转型趋势,如“海洋共生”系列将环保理念植入产品叙事,反映出商业价值与社会价值的融合潜力。

针对行业现存挑战,提出三方面优化建议:首先,在IP开发维度应建立“金字塔式孵化体系”,顶层布局具有文化深度的旗舰IP,中层培育细分领域特色形象,底层通过开放平台吸纳独立设计师作品。这种结构既能保障原创性,又可降低单一IP衰退带来的经营风险。其次,用户运营需突破传统RFM模型局限,引入“情感参与度”指标,将消费者划分为收藏型、社交型、投资型等类别,针对性地设计服务触点。例如对社交型用户强化UGC激励,而对投资型用户则提供官方鉴真与价值评估服务。最后,在合规框架下创新概率机制,可探索“成就解锁式”获取路径,将隐藏款抽取与用户创作贡献度关联,既保持神秘感又增强过程正当性。

面向技术迭代带来的行业变革,建议实施“数字实体融合”战略。具体路径包括:运用区块链技术为实体盲盒附加数字所有权凭证,解决二级市场流通中的真伪争议;开发AR虚拟展示空间,延伸收藏品的社交展示场景;试点“数字盲盒”与实体产品的权益互通,构建跨次元的消费体验。这些措施既能应对数字藏品的竞争压力,又可放大实体潮玩的情感连接优势。

监管适应方面,企业应主动超越合规底线,将信息披露转化为信任建立工具。可建立行业首个“盲盒概率追溯系统”,允许消费者查询特定批次产品的实际出货分布,并通过智能合约技术保证数据不可篡改。同时,建议联合行业协会制定未成年人保护标准,如设置“冷静期”功能防止冲动消费,这既符合社会责任要求,也有助于塑造行业领导者形象。

对学术研究的启示在于,盲盒现象凸显了“不确定性消费”理论在数字经济时代的新发展。未来研究可深入探讨以下方向:情绪价值如何量化并纳入消费者决策模型;游戏化元素与传统零售的融合临界点;以及代际文化差异对收藏品经济的影响机制。这些研究将为体验经济下的营销创新提供更丰富的理论支撑。

潮玩行业的下一阶段竞争将围绕“文化深度”与“技术赋能”双轴线展开。泡泡马特需在保持盲盒机制趣味性的同时,加速向内容创造者与科技公司转型。只有持续产出具有时代共鸣的文化符号,并借助技术手段提升消费体验的流畅度,才能在新消费浪潮中保持领先地位。这不仅是单个企业的成长课题,更为整个行业的可持续发展提供了实践坐标。

参考文献

[1] 钱映雪.基于消费者心理研究的盲盒营销策略分析及优化——以泡泡玛特为例[J].《现代营销(下)》,2023,(10):79-81.

[2] 钟国莉.基于泡泡玛特商业模式的创新研究[J].《江科学术研究》,2021,(2):89-92.

[3] 邵一哲.泡泡玛特高盈利可持续性研究[J].《财务管理研究》,2023,(12):48-56.

[4] 石煜桐.盲盒疯狂销售下的经济分析[J].《全国流通经济》,2021,(19):19-21.

[5] 陈莹.基于RMP理论的小众旅游城市盲盒式产品创新发展研究——以池州市为例[J].《可持续发展》,2024,(6):1586-1591.

[6] 王朝晖.盲盒经济对传统零售行业的冲击与融合策略[J].《现代营销(下)》,2024,(12):43-45.

[7] 郝璐璐.盲盒营销策略分析及优化——以泡泡玛特为例[J].《市场周刊》,2024,(13):70-73.

[8] 方泉.国内潮流玩具与盲盒营销深度结合的问题研究[J].《包装世界》,2022,(5):109-111.

[9] 童霖济.浅析盲盒玩具产业现状和发展趋势[J].《科学咨询》,2021,(38):78-79.


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